企业文化
成为服务核电的航空母舰
为核电提供满意的服务，为社会创造更大的价值，为员工建立自由的发展空间
一流品质，优质服务，安全为上，持续改进，客户满意
一个基本点：以核电服务类项目标准化为基本任务三个发展方向：以核电机、电、仪安装维修维护为最终发展方向四个整合策略：项目部整合、人力资源整合、资本整合、管理模式整合等四大战略性调整
